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学习刘家义书记《在全省“担当作为、狠抓落实” 工作动员大会上的讲话》有感—郭涛
作者:郭涛  更新时间:2019-04-22  浏览次数:

3月5日下午,所理论学习中心组组织大家一起学习了刘家义书记在全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上的讲话,感触良多。作为水稻所一员,如何更好的为所里发展“担当作为”?如何更好的落实院党委、所班子定下的各项工作方案,为强所建设作出应有的贡献?……一个个念头、一个个问题不断在脑海中涌现出来,一件件要完成的工作浮现在面前。真的是“多少事,从来急。天地转,光阴迫”。

新时代呼唤新担当,新担当需要新作为。对我们中层人员而言,不仅要敢于担当,更要善于担当、善于作为。首先要增强个人的使命感。加强学习,提高思想觉悟,坚定理想信念,这是勇于担当作为的前提。只有不忘初心,方得始终,多少年过去了,现在我们每年真正在农村生活、农业生产一线工作的时间寥寥无几,对水稻生产中迫切需要解决的问题把握不准,对制约水稻产业发展的瓶颈问题研究不深入……这需要我们从内心深入提高思想认识,加大对农业、农村、农民的热爱,在深入研究的基础上提出解决方案,更好的服务我省水稻产业发展。其次是要加强学习,提高“善成”的本领。这需要我们不断加强专业知识、专业能力的学习培训,虚心向领导、同事、专家请教,多向生产一线农民朋友学习,提升专业思维和专业素养,提高解决实际问题的能力,做到干一行爱一行,钻一行精一行,努力使自己成为一名“干成事、不出事”的人。

“一分部署,九分落实”。刘书记在讲话中指出,“要把‘规划图’变成‘施工图’,把 ‘时间表’变成‘计程表’,让蓝图成为现实”。这是“狠抓落实”的问题。我所制定了强所建设规划,科室也制定了年度工作计划,现在关键是把规划、计划一步步变为现实。我们也要创新方法,完善机制抓落实。刘书记在讲话中指出,“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”,这对我们科室具体事务的管理具有很好的指导意义。2019年,我们将在科室年度工作计划执行中实施这个办法,将每项工作进行分解,列出具体的任务指标,每项任务责任到人,提高计划的执行效率,为科室计划的完成提供保障,为强所建设做出自己的贡献。